Por: Sonya Núñez,
Las empresas que han gestionado el desarrollo de su talento humano y han estructurado su plan de sucesión han dado un paso importante a la continuidad del negocio, pero la duda que esto genera en algunas empresas es que si la tendencia es ir hacia estructuras más planas, o simplemente los colaboradores talentos saben bien que el proceso de sucesión no es tan rápido como ellos quisieran, podrán verse atraídos a ver otras oportunidades externamente.
Hay tres gestiones que debe tomar en cuenta para que esta duda no sea una preocupación por mucho tiempo.
Con motivapro lograrás que los reconocimientos guarden relación al aprecio, pero a la vez motivan la competitividad, el logro y apelan a la relación de estos logros con los sueños de los colaboradores.
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