Desarrollo de Los Líderes

En muchas empresas tienen para sus colaboradores capacitaciones, y seminarios sobre temas del liderazgo porque saben que deben fortalecer las habilidades blandas de sus líderes ya que son sus líderes los que día a día influyen en sus equipos de trabajo de manera positiva o negativa, su manera de liderar puede hacer que el equipo sea más productivos e incluso más comprometido entre otras cosas.

No deja de ser cierto que estos desarrollos son necesarios para alinear y actualizarlos. Hoy día el manejo a los cambios y la adaptabilidad rápida es necesario y es un tema que se trabaja desde el liderazgo, sin embargo, también es cierto que como sucede en cualquier curva de aprendizaje sólo del 10 al 20 % es lo que con suerte se les quedará y aplicaran diariamente, sencillamente porque el conocimiento trabaja de esta manera.

Es por esto que después de una capacitación intensa es importante un programa de seguimiento estos pueden ayudar a fortalecer el conocimiento adquirido. Estos programas son estructurados de tal forma que cuando empieza a decrecer lo aprendido se sensibiliza al colaborador de manera tal que vuelva a atar los conceptos aprendidos a su vida laboral.

Los programas de seguimiento son pequeñas dosis de aprendizaje que pueden darse de diferentes formas, pequeñas reuniones, game learning, capsulas, foros de discusión, chat en línea, pero terminan en corto tiempo y no garantiza la participación de todos.

También en estos procesos de capacitaciones dejar herramientas para aplicar es una de las formulas de enseñanza que se usan como estrategia para la fácil implementación de nuevos métodos con el fin de hacer efectivo los conceptos aprendidos, pero, ¿cuántos de los que dieron el seminario se apropian de ellas y las implementan en su día a día?

Adquirir un conocimiento nuevo sobre competencias blandas no garantiza su implementación como un hábito y es que no cabe duda que incorporar un hábito sobre estas competencias es mucho más difícil que aprender competencias técnicas nuevas para hacer un trabajo, es por esto que muchas veces hemos escuchado las expresiones ̈yo sé que es importante, debería hacerlo así, ̈ya di ese curso, o, yo he oído bastante de eso ̈, pero no lo aplican, no son constantes, ni consistentes.

Después de hacer esta reflexión podría estar de acuerdo que si supieras que existen programas que hacen un efecto más permanente sería una opción valiosa incluirla en la organización.

Con Motivapro logras esto, porque acelera el efecto de culturizar las habilidades y competencias blandas, es una herramienta perfecta para que el aprendizaje sea más permanente y obtengas los resultados en toda la organización.

Motivapro está estructurado para reforzar por medio del reconocimiento los valores organizacionales, los conceptos, criterios y habilidades relevantes para el logro de los objetivos de la organización.